Conclusiones
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Editorial El Jurista
EVOLUCIÓN DE LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS 193
CONCLUSIONES
A la luz de lo expuesto durante este trabajo, y habiendo anali-
zado in extenso la evolución de los Gobiernos Corporativos así tam-
bién como en su aplicación práctica y cotidiana, es pertinente opinar
sobre las conclusiones referidas sobre cómo perfeccionar los Gobier-
nos Corporativos en la actualidad.
A nivel País, los Gobiernos Corporativos se han abordado de
especial manera de forma transversal a través de variadas Institu-
ciones como la Unidad de Análisis Financiero (UAF), Banco Cen-
tral, Comité de Inversiones Extranjeras, Ministerio Público, Fiscalía
Nacional Económica, Chilecompra, Superintendencia de Valores y
Seguros, Contraloría General de la República, Consejo de Auditoría
Interna General de Gobierno, Tesorería General de la República, Ser-
vicio de Impuestos Internos, Organismos de la Sociedad Civil, entre
otros, los cuales han contribuido a través de medidas para su fortale-
cimiento tales como Sistemas de Rendición de Cuentas, Autoevalua-
ciones de Integridad de Gobierno Corporativo, Autoevaluación de
Cumplimientos de Buen Gobierno Corporativo, Análisis de Riesgos
Corporativos, Informes Contables de Empresas Públicas, Sistemas
Integrales de Auditorías Internas, Modelos Integrales de Auditorías
Internas de Gobierno y Fortalecimiento de Estándares de Gobierno
Corporativo de las Sociedades Anónimas Abiertas. Medidas que ha
sido implementadas como consecuencia de las lecciones aprendidas
Editorial El Jurista
LUIS FELIPE SEPÚLVEDA PONCE
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a través de las debacles nancieras que se vivieron en materias Cor-
porativas las cuáles han sido ya explicadas a lo largo de este trabajo.
De esta manera corresponde ahora realizar conclusiones re-
feridas conforme a lo aprendido, obteniéndose resultados respecto
de las siguientes materias: Gobiernos Corporativos, Comités de Au-
ditoría, Gestión de Riesgo, Seguridad de la Información (TI) y Pre-
vención del Delito; En relación con las Bases para los Derechos de
Propiedad y un Buen Gobierno Corporativo, la base para un buen
Gobierno Corporativo es adecuarlo a nuestros tiempos y aterrizar-
lo respecto del contexto real de nuestra actualidad, para ello es im-
prescindible avanzar en facilitar la promoción de la transparencia,
eciencia de la gestión, riesgo, políticas, procedimientos y control,
garantizando el ejercicio del derecho de propiedad, para esto debe
existir formalmente el reconocimiento de los derechos fundamen-
tales del propietario en los mecanismos tales como un Registro de
Propiedad, Transferencia de la Propiedad, Sistema de Información
Periódica, Sistema de Participación de los Propietarios, Sistema de
elección de los Miembros de Consejo, y Sistema de distribución de
los benecios. En el contexto del marco legal de la Empresa y del
Gobierno Corporativo tiene que estar denido el Estado en su Rol
de propietario así como en la actividad Empresarial, esto de manera
que se facilita la transparencia, ecacia de la gestión, el riesgo, las
políticas, procedimientos y control; así como respecto de la base de
operación del Gobierno Corporativo, y la existencia de un Código
o Norma General que permita la transparencia, ecacia de la ges-
tión, evaluación de los riesgos, dena políticas, procedimientos e im-
plemente el sistema de control, también debe existir un mecanismo
que prohíba y evite el uso de información privilegiada y operaciones
abusivas de Grupos Internos y externos, además de una clara asig-
nación de responsabilidades como autoridades legítimamente reco-
nocidas por la Sociedad y el mercado, de forma de garantizar los
intereses generales y públicos, y al mismo tiempo facilitar la transpa-
rencia y la eciencia de la gestión, y también contar con un Equipo
de asesores especializados en materias nancieras, riesgos, legales,
tecnológicos entre otros. Junto con ello no puede olvidarse que la
divulgación de datos contribuye al aseguramiento de la información.
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