El comercio internacional de salmón de Chile y Tasmania, y la política gubernamental de recursos humanos que permite su expansión
| Autor | Arslan Naru/Faran Shoaib |
| Cargo | Profesor de Recursos Humanos en la Escuela de Administración FAST, Universidad Nacional de Computación y Ciencias Emergentes, Lahore, Pakistán/Centro para Políticas Públicas y Gobernabilidad en la Universidad Christian College |
| Páginas | 5-14 |
Latin American Journal of Trade Policy 3 (2019) – ISSN 079-9668 – Universidad de Chile
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International Trade of Chilean and Tasmanian Salmon and the
Governmental Human Resource Policy enabling its Expansion
Arslan Naru *1
Faran Shoaib
Abstract
International trade policy theorists have repeatedly focused their works on actors developing or
implementing policies, rather than the actual policies themselves. Dani Rodrik, Chalmers Johnson and
Peter Evans are amongst those renowned international trade and industrialization scholars who dedicated
most of their research to human resource development in countries that delivered miraculous economic
growth. Chile may be considered one of those miraculous states, in part due to the development of its
salmon fishing industry. Tasmania, another southern hemisphere salmon producing region, has also
procure a State-guided sectorial development. Both face common attributes and challenges. On one hand,
Chile and Tasmania salmon development is highly explained due to the existence of a bureaucratic regime
highly supportive of human capital development in the new sector. On the other hand, still both face
challenges to find the right balance between profitability and environmental sustenance. Chile has shown
record export growth, but it has raised questions on sanitary management; while Tasmania has enforced
strict environmental compliance, it has hardly earned anything from exports of Salmon.
Keywords:
Chile, Tasmania, salmon, human resources development, development policies.
Resumen
Los teóricos de la política económica internacional han focalizado de forma permanente sus trabajos en
los actores que desarrollan o implementan políticas, más que las propias políticas. Dani Rodrik, Chalmers
Johnson, y Peter Evans están entre los académicos del comercio internacional y la industrialización que
han dedicado sus investigaciones al análisis del desarrollo de los recursos humanos en países que han
logrado crecimientos económicos milagrosos. Chile puede ser considerado entre estos países, en parte
por el desarrollo de su industria salmonera. Tasmania, otra región del hemisferio sur productora de
salmón, también ha tenido un desarrollo del sector guiado por el Estado. Ambos comparten atributos y
desafíos. Por una parte, el crecimiento de la industria del salmón en Chile y Tasmania es altamente
explicado por la existencia de regímenes burocráticos que han apoyado el desarrollo del capital humano
en el sector. Por otra, los dos enfrentan el desafío de balancear la rentabilidad y el manejo sanitario.
Mientras Chile ha presentado un crecimiento record de las exportaciones, ha levantado cuestionamientos
respecto del manejo sanitario de los cultivos; y Tasmania que ha aplicado regulaciones ambientales más
estrictas, no ha tenido réditos económicos de la exportación de salmón.
Palabras claves: Chile, Tasmania, salmón, desarrollo de recursos humanos, políticas de desarrollo.
*Assistant Professor of Human Resources and Comparative Employee Relations, at FAST School of Management, National
University of Computer and Emerging Sciences, Lahore Pakistan. Email add ress: arslan.shoaib@nu.edu.pk. Received: March
20th 2019; accepted: April, 17th 2019.
Researcher currently based in Canberra, Australia. He is also affiliated with Centre for Public Policy & Governance at Forman
Christian College. Email: faranshoaib@hotmail.com
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