El vertiginoso salto de Gerardo Cood del mundo del gas al de la entretención
El Dakar 2013 le cambió la vida a Gerardo Cood. Después de llegar a la meta, en Santiago, decidió llevar los desafíos deportivos al ámbito laboral y emprender nuevos proyectos.
A fines de mayo dejó la gerencia general de Gasco--cargo que ocupó durante cuatro años- y se embarcó en un emprendimiento personal en la playa La Virgen, cerca de Copiapó. En ese lugar se emplaza el proyecto Los Llanos, en un terreno de 20 mil hectáreas para cabañas y camping, donde comparte sociedad con Mauricio Larraín (presidente del Banco Santander Chile) y su familia; el abogado Alberto Faraggi, Claudio Aguirre (gerente general del proyecto), y Gonzalo Silva, dueño de la firma Directores Asociados (ver recuadro de proyectos).
En eso estaba cuando su amigo Marcelo Larraguibel, socio de Virtus Partners, le contó que el grupo de casinos estaba buscando a una persona que se ajustaba a su perfil. "Soy adrenalínico, trabajo por la pasión que me mueve. Cuando había que transformar Gasco, internacionalizarlo, irse a Colombia, me motivó, lo hice, y fue bastante exitoso", dice.
Después de conversar con Javier Martínez, socio y vicepresidente ejecutivo de Enjoy, Gerardo Cood se decidió. "Javier Martínez me dijo: 'Gerardo, quiero contigo y con los socios de Enjoy S.A. que seamos capaces de transformar a esta empresa en una de las 10 más grandes del mundo en el rubro de casinos' ...y esos son los saltos que motivan", señala.
El "salto" ha sido vertiginoso. Tomó la gerencia general de Enjoy Chile el 1 de octubre, y dice que no ha estado más de 15 días en su oficina. Ha recorrido los siete casinos de la cadena en Chile (Antofagasta, Coquimbo, Viña del Mar, Santiago (en Los Andes), Colchagua, Pucón y Chiloé), Conrad en Uruguay; Enjoy Mendoza y casinos en Las Vegas, entre otros.
Su diagnóstico es que la industria del juego está mutando a la del no juego: "Hay una frase, el futuro del gaming es el non gaming . Los non gaming son los espectáculos, los restaurantes, las discotecas, los nightclubs , los bares. Hoy en Las Vegas el 60% de los ingresos de los casinos es de personas que no van a jugar, van a entretenerse y a pasar un buen momento. Ese cambio de giro es lo que vamos a hacer acá".
Shock por ley del tabaco
Cood también ha dedicado tiempo a estudiar las rentabilidades esperadas para los tres negocios en los que participan.
La rentabilidad esperada para los restaurantes es del orden del 25% (Ebitda sobre ventas), considerando en general este tipo de establecimiento, pues...
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