'Vamos a hacer algunos pilotos dentro de la Corfo como si fuera un accionar de una Banca de Desarrollo'
uriosamente, el ministro de Economía, Nicolás Grau, fue ayudante de José Miguel Benavente, el nuevo vicepresidente ejecutivo de Corfo, cuando Benavente -ingeniero civil industrial de la UCV, Ph.D de la U de Oxford- dictaba una cátedra de Microeconometría en la U de Chile. "Era muy buen alumno mío", dice Benavente sobre Grau.Cuenta que nunca ha militado en partido político alguno, y que en las últimas campañas de la centroizquierda, por su perfil académico vinculado a la ciencia, innovación y emprendimiento, distintas candidaturas le habían pedido apoyo en contenidos. Esta no fue la excepción, aunque -aclara- por su cargo en el BID no participó en forma activa, sino más bien entregando su opinión relativa al quehacer de Corfo. De hecho, revela, aun no conoce al Presidente Boric, aunque sí han hablado por teléfono.-¿Qué le encargó el Presidente Boric?"El programa de gobierno tiene una implicancia: volver a hacer de la Corfo lo que fue originalmente, que juegue un rol de fomentar la producción. Esto implica no solo innovación y emprendimiento, sino una nueva política industrial. Entender el fomento productivo en el siglo XXI. Que el Estado tiene un rol muy importante, que puede apoyar inversiones junto con el sector privado y, tercero, capital paciente, a través de un Banco Desarrollo".-Corfo no es un gestor productivo directo. ¿La idea es que lo sea?"Se confunde 'propiedad', con 'función'. La idea no es que la propiedad sea pública, pero hay ámbitos de 'función pública'. Si se empuja una agenda de hidrógeno verde, no significa que la propiedad de las empresas que produzcan hidrógeno verde sea pública. Pero sí como Estado doy una señal de que el hidrógeno verde es importante y que con el financiamiento temprano de una Banca de Desarrollo, se da la señal para que el sector privado participe. En los ámbitos productivos, cuando hay mucha incertidumbre tecnológica y comercial, la Banca de Desarrollo tiene un espacio muy fuerte para participar y dar señales. En el sistema de libre mercado no hay nadie que esté dirigiendo, porque está velando por los intereses privados. Parte de la función pública es dar señales de hacia dónde, colectivamente, nos gustaría movernos en atender ciertos problemas: cambio climático, regionalización, género. Esto no es planificación centralizada. Es orientación. A través de una Banca de Desarrollo -que son préstamos, no subsidios-, se dice 'estamos interesados en desarrollar una agenda verde. El sector privado entiende que esa agenda va a ser consistente con financiamiento, regulación, formación...
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