Transparencia salarial y aptitudes interpersonales marcarán el reclutamiento para este año - 25 de Marzo de 2019 - El Mercurio - Noticias - VLEX 773798925
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Transparencia salarial y aptitudes interpersonales marcarán el reclutamiento para este año

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Vincent

Una evolución constante es lo que vive la relación entre empleador y empleado. Identificar y clasificar los conocimientos y la experiencia de los candidatos fueron parte fundamental de las labores desarrolladas por los selectores de personal durante las últimas cinco décadas; sin embargo, estas características están ponderando cada vez menos a la hora de reclutar profesionales.Según el estudio "Tendencias Internacionales en Selección de Personal 2019", realizado por LinkedIn Talent Solutions -en el cual se encuestó a cerca de cinco mil reclutadores a nivel mundial-, se logró identificar las cuatro directrices que marcarán pauta este año en este ámbito laboral: la importancia de las aptitudes interpersonales, la flexibilidad laboral, el rechazo tajante al acoso y la transparencia salarial (ver infografía).La directora de Recursos Humanos de Microsoft Chile, Denisse Goldfarb, explica que "los perfiles con mayor capacidad de adaptación serán los más valorados en este nuevo escenario laboral, donde prima el desarrollo de habilidades, en lugar de los roles más especialistas".En esto concuerdan desde la red social-laboral, señalando que el aumento de la automatización y la inteligencia artificial da cuenta de que las aptitudes técnicas por sí solas ya no son suficientes para tener éxito en este escenario.Es así como la mayoría de las decisiones de contratación (92%) y despidos (89%) se deben a aptitudes interpersonales en parte (ver infografía). "Como generalmente hay formas claras de evaluar las aptitudes técnicas, existen menos posibilidades de que alguien sin ellas pueda pasar las entrevistas y ser contratado. En cambio, identificar deficiencias en las aptitudes interpersonales es mucho más difícil, por lo que a menudo se las descubre demasiado tarde", explica el director de LinkedIn Talent Solutions, Ramiro Luz.Pese a esto, solo el 41% de las empresas declara contar con un proceso determinado para evaluar estas aptitudes, mientras que el restante 57% sufre para realizar esta evaluación.Para el director de HumanNet Consultores, Andrés Cardemil, hacer el match perfecto entre personas y organización es el mayor desafío para los reclutadores. "Implica necesariamente saber evaluar el grado de presencia de estos atributos personales en un candidato", comenta.Sueldos equitativos se tomarán como basePese a que la discusión salarial en torno al pago equitativo para hombres y mujeres viene dándose con fuerza en el mundo, el centro de la discusión se...

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