'Hay que prepararse para años duros' - 25 de Abril de 2022 - El Mercurio - Noticias - VLEX 901626691
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'Hay que prepararse para años duros'

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Benjamín Barros nunca había tenido tanto trabajo como ahora en Agrocapital. La empresa fundada hace ocho años por Barros, el exministro José Antonio Galilea y el ingeniero y director de empresas Teodoro Widodski, asesora en finanzas y gestión a empresas agrícolas. La demanda ha crecido tanto en los últimos meses que expandió su equipo de trabajo. También se integró a la propiedad Rodrigo Donoso, exbanquero.La mayor dificultad para acceder a créditos ha obligado a los agricultores a trabajar con mayor cuidado el área financiera de su negocio y recurrir a empresas como la de Barros y sus socios.El ejecutivo explica que "no solo han subido las tasas respecto de años anteriores, sino que hay menos acceso. No solo a nivel bancario sino que también el no bancario".Además de ser socio de Agrocapital, Barros es consejero nacional de la Sociedad Nacional de Agricultura y la asesora en términos de políticas financieras. En esta entrevista, eso sí, habla a título personal."Los últimos dos años no se ha aumentado en financiamiento agrícola, pese a que antes venían creciendo relativamente bien. Desde 2019 las colocaciones en el sector frutícola están muy por lejos de lo que venía siendo. Es importante considerar que en los tiempos normales la entrega de capital de trabajo está determinada por la competitividad de la industria y en menor medida por la gestión de las empresas", adelanta Barros.-¿Qué estrategia deben seguir los agricultores frente a una oferta de capitales más restrictiva?En tiempos difíciles, como ahora, solo queda planificar y gestionar eficientemente para acceder al financiamiento. Muchas veces solo garantiza lo básico que es la liquidez de las empresas.Tras la crisis subprime la banca restringió el acceso al capital. Ahora vamos por caminos muy similares.Hay que prepararse para años duros, la banca está muy restrictiva, hay que estar atentos para mantener la liquidez y para que cuando se reactive el mercado financiero se pueda implementar el plan de inversiones o crecimientos que satisfagan la demanda por alimentos.-Entonces tiene confianza en el largo plazo.Vamos a seguir con demanda, pero durante este período si no se planifica y no se mantiene la liquidez las empresas van a caer en insolvencia o en una etapa de normalización de créditos.Tenemos una incertidumbre política tremenda que todavía no se acota. El riesgo es más asimilable a países de América latina. Además se inyectó mucha liquidez al mercado, unos US$ 60 mil millones lo...

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