'Se plantean políticas sociales de corte Estado de Bienestar y en conflicto con los Chicago' - 30 de Octubre de 2017 - El Mercurio - Noticias - VLEX 695768313

'Se plantean políticas sociales de corte Estado de Bienestar y en conflicto con los Chicago'

Más allá de su aporte en la narrativa, Rojas destaca la "sintonía" que tiene con el ex Mandatario. Destaca que Piñera es un gran conversador y que ambos coinciden en los énfasis, los ritmos y la visión de cómo proyectar políticamente la centroderecha. Ve a un Piñera más maduro, que no está solo pensando en una futura administración, sino también en consolidar un proyecto para al menos los próximos ocho años, que pueda convocar un amplio espectro de actores políticos.

-¿Cuál es su percepción del escenario político?

-Hoy en día hay bases para un consenso de largo plazo en Chile. Lo que pasa es que ese consenso no concuerda muy bien con la dramaturgia política imperante. Eso les pasa mucho a los sectores más socialdemócratas o socialcristianos de izquierda. Pero si tú ves dónde apuntan las soluciones, tenemos grandes coincidencias; tanto así, que en ambos lados se impone un concepto como el de 'la segunda transición'.

-¿Piñera se ha movido más hacia el centro?

-Aquí no hay ningún guiño ni maniobra oportunista, sino un sentimiento muy afianzado sobre el rol positivo de figuras como Aylwin o Lagos. Más allá de los partidos, Piñera se mueve por su origen, en una sensibilidad que tiene un sesgo que lo acerca a la Democracia Cristiana histórica.

-¿Cómo conversa eso con los partidos que componen el bloque?

-La cuestión no es tanto ganar, sino cómo ganar. El peligro es que la candidatura o la presidencia de Piñera sea partidizada, que la UDI o RN traten o logren controlar el campo de juego. Eso sería muy negativo, porque el partidismo tiene una lógica de mantener el poder por el mayor tiempo que pueda. En cambio, la hegemonía política trata de que cuando ganen los adversarios, lo hagan con ideas no tan distintas de las tuyas.

-¿Cómo ha visto al ex Presidente Piñera en este proceso?

-Él destaca que en su primer gobierno aprendió muchísimo. Especialmente que los tiempos de la política no son manejables como una empresa o una tesis doctoral. Esa experiencia es vital, que la pura eficiencia o la voluntad no son suficientes para dar continuidad a un proyecto.

-¿De qué manera se articula el diseño institucional para lograr lo que menciona?

-Más que el diseño institucional, yo creo que el problema es el diseño político. A mi juicio, el gran fracaso del primer gobierno de Piñera fue no haberse ampliado políticamente. El problema clave que Piñera tiene que enfrentar es cómo establecer una relación formal o informal, pero sólida de colaboración, de acuerdos...

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