¿Y dónde está el piloto? - 7 de Junio de 2015 - El Mercurio - Noticias - VLEX 572979566
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¿Y dónde está el piloto?

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Vincent

Las encuestas muestran la poquísima confianza que las personas tienen hacia instituciones tradicionales. Además, la llegada de la transparencia ha dejado al descubierto muchas debilidades de todo tipo de autoridades y los cuestionamientos están a la orden del día y desde todos los frentes. ¿Estamos en un punto de inflexión? ¿Estamos ante una crisis de autoridad?

"Estamos ante una novedad, en un cambio que es bastante profundo. La autoridad no viene impuesta, ni heredada, sino que nace a partir de una nueva estrategia de negociación a la que no estamos todavía muy acostumbrados. Cada vez va a ser más difícil ejercer la autoridad", explica Pedro Mege, antropólogo y director del Centro de Estudios Interculturales e Indígenas de la Universidad Católica.

El académico agrega que hoy los niveles de información que manejan las personas también son un factor decisivo. "Hay que pensar lo que significa que todo un país sepa leer y escribir, que es una novedad que no tiene más de 30 años. Imagínate la presión que tiene esa autoridad. Evidentemente tiene que estar muy atenta, ser muy hábil, legitimarse constantemente y estar en continuo proceso de reafirmación".

Empatía del líder

El psiquiatra Ricardo Capponi también ve un proceso de cambios. "Estamos transitando hacia una forma de relaciones que va a estar mucho más basada en el encuentro, que en relaciones de dominio y sumisión, agresión y sometimiento. Pero estamos hablando de un cambio muy grande, que está en desarrollo. Es un giro copernicano en la forma de estructurarse de la sociedad".

Capponi percibe también que hoy la autoridad tiene que navegar en relaciones mucho más dialogadas. "En ese clima de libertad, la exigencia para el líder es mucho mayor que antes. El líder tiene que tener una capacidad de empatía, de comunicación, de darse cuenta respecto de a quién está conduciendo. Y los líderes actuales no han sabido acercarse a entender el mundo del otro en...

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