OCDE: 32 países han adoptado o modificado sus políticas de control de inversión extranjera y 18 de ellos apuntaron estos cambios a empresas estatales
Hace unos días circuló entre diversos ministerios un documento elaborado por la agencia de atracción de inversión extranjera, InvestChile, que sintetiza datos y argumentos tendientes a unificar el discurso del Gobierno para enfrentar el debate instalado tras conocerse la intención de la empresa estatal china State Grid International Development de comprar la distribuidora eléctrica CGE.Ese debate surgió debido a una serie de aspectos que rodean esta operación. De concretarse el acuerdo, la firma china se haría cargo del abastecimiento eléctrico de más de la mitad de los clientes residenciales del país, pues desde junio controla Chilquinta, en circunstancia que China es también el principal destino de las exportaciones chilenas. Además, State Grid depende de la Comisión Estatal para la Supervisión y Administración de las Activos del Estado (SASAC), una agencia del Consejo de Estado de la República Popular China, de la que dependen otras firmas con presencia en Chile, algo que fue advertido por la FNE, que dijo que revisará la operación considerando no solo la participación de State Grid en el sector eléctrico, sino que de todas las empresas controlada por la SASAC.Con este telón de fondo, en aquel documento del Gobierno se enfatiza que la estrategia de fomento de la inversión extranjera directa de Chile no contempla definiciones respecto de sectores estratégicos o de seguridad nacional, sino que prioriza la atracción de capitales a sectores maduros o con proyección de negocios; y también busca elevar la competencia en áreas como energía e infraestructura, todo con un enfoque de no discriminación respecto del origen de los capitales.El documento también contiene datos, como un estudio reciente de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) que muestra que el año pasado en el mundo solo 11 grandes operaciones de fusión y adquisición -varias implicaban bienes nacionales o estratégicos, de sectores como energía y servicios médicos- no se concretaron por consideraciones de seguridad nacional, competencia u otros intereses públicos.Juan Araya, director (s) de InvestChile, reconoce que la entidad normalmente está en comunicación con distintos ministerios sobre materias relacionadas con la inversión extranjera y refuerza el mensaje de que si una empresa con participación del Estado chino o de cualquier otro Estado, o un privado de otro país adquiere una compañía de estas características en Chile, tiene que regirse por las reglas del juego existentes. "Acá no hay ni trajes a la medida ni barreras discriminatorias: nuestro país cuenta con una institucionalidad robusta y con mecanismos de fiscalización adecuados que nos permiten estar preparados a la hora del ingreso...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba