Nuevos directores de Icare ponen acento en las pymes, innovación, jóvenes y reglas parejas - 20 de Junio de 2018 - El Mercurio - Noticias - VLEX 729261733

Nuevos directores de Icare ponen acento en las pymes, innovación, jóvenes y reglas parejas

Desde sus distintas perspectivas profesionales y experiencia, los tres nuevos directores nombrados por Icare detallan las tareas que cada uno de ellos ve para la institución, y para el país en particular.

La visión de Holger Paulmann, CEO de Sky Airline, sobre Chile actual es que "la economía está tirando para arriba, tratando de empujar el carro con el freno de mano". Dice que lo que le gusta del gobierno actual es que está tomando una posición más de centro en materia social y no solo tratando de empujar el desarrollo económico.

"No podemos empujar solo el desarrollo económico sin asegurar que todos puedan aprovechar las oportunidades que trae el desarrollo", plantea Susana Claro, profesora de la Escuela de Gobierno de la U. Católica. Considera inaceptable tener en el siglo XXI los niveles educativos, de pobreza y pocas oportunidades que tienen algunas personas.

La académica también observa que a nivel mundial se nos viene una feroz competencia con la tecnología y la innovación y no ve a Chile tan preparado. Visión que comparte Agathe Porte, presidenta ejecutiva del Grupo BBDO Chile. "Chile tiene que salir un poco de su zona de confort", dice. Su sensación es que luego de cuatro años de un período próspero de crecimiento y trabajo dinámico, con la contracción económica y el impacto en el precio del cobre, el país se quedó ahí.

Paulmann piensa que el empresariado chileno sí se ha dado cuenta de los cambios que vienen en el tema tecnológico y se está adaptando. Hace ver, eso sí, que es más fácil partir una empresa desde cero con el tema digital metido en su ADN, que transformar una compañía que lleva muchos años siendo exitosa en lo que hace.

Respecto de las tareas para Icare, Claro señala la importancia de involucrar mucho más a los jóvenes, quienes están generando liderazgos, y conectar a las empresas con el rol y responsabilidad que tienen las organizaciones de crear un país más justo y desarrollado para todos.

Basado en su experiencia en Sky, su CEO apunta a dejar que las empresas se puedan desarrollar en una cancha con reglas claras y parejas. "En esta industria nos tocó nacer con un operador dominante y al final logramos disrumpir el mercado con una propuesta diferente. Hay que empujar que las oportunidades estén para todas las empresas, no solo para...

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