'Para el mundo de prestadores, que exista un Fonasa que sea un monopsonio y que fije precios, va a ser un problema gigantesco'
Hace un año y medio Cristián de la Fuente llegó a encabezar a nivel ejecutivo el grupo Red de Salud UC Christus, el grupo prestador que integran tres hospitales y varios centros médicos, que está vinculado a la PUC y al grupo estadounidense Christus Health, relacionado, a su vez, a la Orden de las Hermanas de la Caridad del Verbo Encarnado. Fue justo hace una década, en febrero de 2013, cuando Christus y la PUC unieron fuerzas y se asociaron creando este grupo médico prestador, en participaciones 50% y 50% (ver recuadro). De la Fuente -quien conoce muy bien el sector salud prestador y asegurador, pues antes de asumir la gerencia general trabajó 10 años en isapres Banmédica y Vida Tres- dice que las expectativas de los socios gestores se han cumplido, dado que ellos comulgan muy bien en términos valóricos. Ambos son socios sin fines de lucro, con objetivos sociales y docentes, por lo que sus dividendos han sido reinvertidos en la misma red. "Los dueños son operadores, no son inversionistas", recalca, y por ambos lados, dice, hay una tradición histórica: la PUC fue fundada en 1888 y la Orden religiosa (de Dallas), en 1867.En esa misma lógica, De la Fuente explica que a nivel hospitalario, el 40% de sus pacientes proviene de Fonasa. Y sin más trámite, entra de lleno a analizar la compleja coyuntura por la que atraviesa el sector salud, marcado por la fragilidad que viven las isapres, y a la espera de definiciones regulatorias de la autoridad. "Si las isapres colapsan, nosotros colapsamos detrás de ellas. No hay absolutamente ninguna duda al respecto", advierte, y entra a analizar la coyuntura.Como comentario general, cuestiona que no los hayan invitado a participar de la mesa de trabajo. "No estamos los operadores, y todas las cosas se caen en la práctica. Invítennos a participar, tenemos mucho que decir y mucho que aportar. Creo que no nos han escuchado", advierte, desglosando sus variados focos de preocupación.Menciona las garantías que las isapres deben tener en la superintendencia, cuestionándose si realmente cumplen y garantizan todo el stock de deuda de las isapres con los prestadores. A modo de ejemplo, menciona la única experiencia reciente: la caída de isapre Masvida, señalando que a pesar de los años transcurridos, "a nosotros nos han pagado el 22% de la deuda que tenían. Nos debían $5 mil millones, y todavía no se ejecutan las garantías que tenía la Superintendencia de Salud para poder resarcir la deuda con nosotros. Esperamos que nos van a pagar 20%, con suerte. O sea, en total nos van a pagar un 40% de toda la deuda. ¿Quién nos asegura hoy día que las garantías son...
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