Labbé: cambio de metodología significaba ahorrar US$ 200 millones - 31 de Agosto de 2013 - El Mercurio - Noticias - VLEX 457028418
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Labbé: cambio de metodología significaba ahorrar US$ 200 millones

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Vincent

Las primeras impresiones de Francisco Labbé cuando asumió la dirección del INE, en octubre de 2010, no fueron del todo auspiciosas. Según la declaración que efectuó ante la comisión de expertos que evaluó el Censo 2012, se encontró con una institución llena "de temas de organización interna que había que ordenar". Esas críticas se complementaban con otras sobre el carácter de la entidad, ya que "no entendía que una institución que midiera los resultados de las políticas públicas dependiera de otra que las implementaba, configurando un claro conflicto de interés".

Sin embargo, son sus dichos en torno a la materialización de la medición las más llamativas. Una de ellas alude a situaciones registradas a mediados de 2011, cuando a "título personal" comenzó a preguntar "cómo iban a hacer el Censo" que se avecinaba. Luego de evidenciar su preocupación por la "gigantesca" cantidad de voluntarios necesarios, Labbé se cuestionó por qué en el INE se planificaba lo que según él era "un Censo artesanal".

Así, su primer acercamiento a un Censo de derecho fue cuando descubrió que no más de "dos o cinco países de la región seguían con una medición de hecho". Por ese y otros motivos, en julio de 2011 se decidió...

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