Juan Rassmuss pone paños fríos en torno al ambiente en la mesa de Invercap y la postulación de Contesse Fica - 14 de Abril de 2019 - El Mercurio - Noticias - VLEX 777658801

Juan Rassmuss pone paños fríos en torno al ambiente en la mesa de Invercap y la postulación de Contesse Fica

l regreso a inicios de diciembre de Juan Enrique Rassmuss Raier al directorio de CAP, luego de que en 2009 abandonó esa mesa, marcó un hito en la seguidilla de turbulencias que han caracterizado la última década de este conglomerado.El empresario, el mayor accionista de Invercap, la matriz de la acerera, relata por escrito que su reincorporación fue el resultado de un proceso que comenzó más de un año antes de que se concretara y fue el resultado de conversaciones con el directorio, en particular con Roberto de Andraca hijo.Este acuerdo entre herederos buscó dejar atrás la pugna entre sus respectivos padres, el histórico líder del conglomerado, Roberto de Andraca Barbás, y Juan Enrique Rassmuss Echecopar (ya fallecido). Por esta razón el vicepresidente de Invercap se apura en poner paños fríos ante la especulación en torno a un nuevo quiebre entre estos dos grupos. Esto surgió tras conocerse la inscripción de Patricio Contesse Fica como candidato a director de esta firma -hecha por la corredora Tanner-, que el mercado leyó como un intento de Julio Ponce Lerou, el emblemático hombre fuerte de SQM, por tener influencia ahora en el grupo acerero.-Su familia volvió a ocupar un sillón en el directorio de CAP después de una década. ¿Qué factores sustentaron esa decisión?"Desde hace más de un año iniciamos las conversaciones con miembros del directorio y en particular con Roberto de Andraca hijo. Ambos tenemos clara la importancia de tener una agenda en común y de restituir las confianzas. El alineamiento de los principales accionistas, incluido Mitsubishi, es fundamental para el éxito de la compañía. Me identifica la frase: 'uno más uno tiene que ser más que dos', y así lo vemos todos".-¿Cuál será su aporte a la empresa?"Creo que hoy toda empresa -y CAP no es excepción- debe poner su esfuerzo en contar con un gobierno corporativo robusto y a la vez flexible para agilizar la toma de decisiones en un contexto altamente dinámico. Quiero poner toda mi experiencia empresarial, internacional, del trabajo con el mundo social y del emprendimiento, todos elementos que creo pueden aportar a que CAP siga siendo una empresa emblemática para el país y que al mismo tiempo tiene muchos desafíos futuros"."Además, me parece importante avanzar en innovación, terreno en el que CAP está poniendo mucho acento. Cuenta desde este año con un espacio y equipos en cada empresa dedicados a implementar innovaciones que permitan desarrollar las adaptaciones que este tiempo...

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