Jean-Marc Fontan, Juan-Luis Klein y Diane Gabrielle Tremblay (2005). Innovation socioterritoriale et reconversion economique: Le cas de Montreal.
| Autor | Far |
| Cargo | Rese |
Jean-Marc Fontan, Juan-Luis Klein y Diane Gabrielle Tremblay (2005).
Innovation socioterritoriale et reconversion économique: Le cas de Montreal.
París: L'Harmattan.
Tradicionalmente, los estudios que se refieren a la innovación en territorios relativamente delimitados han tenido sesgos fundamentalmente organizacionales o tecnológicos. Ellos se centran básicamente en las características de las empresas y los atributos de los innovadores (Voyer, 1997), así como en los comportamientos organizacionales y el desarrollo de redes de cooperación entre las empresas, con el consiguiente aprendizaje tecnológico y la constitución de redes de conocimiento que conforman un círculo virtuoso que hace atractivas a determinadas localizaciones a la hora de captar y apalancar actividades innovadoras. Asimismo, en estos enfoques, estos procesos innovativos --por ejemplo las aglomeraciones industriales o clusters-- también ponen el acento en activos territoriales tales como la calificación de la fuerza de trabajo, la infraestructura física, la calidad de la educación u otros aspectos que hacen que un territorio sea competitivo (Porter, 1990).
Aunque estos enfoques pueden considerar el rol que juegan los actores sociales y las nuevas formas de asociatividad, redes formales e informales, aprendizaje colectivo, constitución de confianzas y estilos de trabajo colaborativos, no reparan suficientemente en la relevancia que las características que actores sociales tradicionales (como los sindicatos, organizaciones locales o, si se quiere, "actor civil", como lo llaman los autores del libro en comento) pueden jugar en los procesos de revitalización, de maneta de hacer socialmente sustentables los fenómenos de reconversión territorial --especialmente aquellos asociados al desarrollo de alta tecnología. Ello como contrapartida a los ya bien documentados fenómenos de dualización y dislocación territorial que van de la mano con la nueva economía.
Así las cosas, una pregunta-- o más bien una sospecha-- que ronda en los críticos del optimismo de la alta tecnología es qué sucede con quienes no caben directamente en estos procesos de reconversión, donde las nuevas tecnologías son identificadas como sus fuerzas conductoras, y muchas veces, como fines en sí mismas. Los autores identifican un caso paradigmático de reconversión exitosa: la ciudad dc Pittsburgh (Pennsylvania), Estados Unidos. Antes decaída y afectada por una profunda crisis productiva, actualmente constituye una de...
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