Incertidumbre - 6 de Marzo de 2020 - El Mercurio - Noticias - VLEX 840992351

Incertidumbre

En las empresas (también en análisis económicos) se suele proyectar desde el pasado, utilizando datos, tendencias y experiencia. Bajo este prisma, es imposible vislumbrar las hebras emergentes que posteriormente darán lugar a los Uber, Cornershop, Spotify, Airbnb, la manipulación genética o el estallido social.Proyectar sobre la base de lo que conocemos asume que las condiciones del entorno no cambian drásticamente, lo contrario de lo que sucede con las disrupciones propias de las transiciones evolutivas, actualmente de la era industrial a la era cognitiva. Es también un error proyectar desde un pasado que suponemos sólido y fijo: el pasado está lleno de presente. La resignificación del pasado desde el presente -una herramienta que utilizan la terapia cognitiva y la programación neurolingüística- es una herramienta adaptativa esencial para los humanos: necesitamos hacer coherente el presente con el pasado, y si eso no sucede quedamos en desarmonía con nuestra historia.¿Y cómo se proyecta el futuro que definirá nuestro devenir como organizaciones humanas? Habitualmente, en el mundo de los negocios hemos usado la técnica de escenarios futuros, perfilándolos desde una proyección de variables clave -bajo diferentes supuestos-, para luego optar por el escenario que se visualiza más robusto. Pensamos que se trata de un trabajo técnico que aporta rangos de certidumbre, que buscamos porque nos otorgan mayor sensación...

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