US$ 7.400 millones al año es el gasto adicional de la economía chilena por alto costo de la energía
Desde 2003 a la fecha, el costo de la electricidad para las empresas ha subido en un 50%, lo cual implica que el gasto total en el suministro, que en 2003 representaba un 4,8% del PIB, llegó en 2009 a un 7,4%, y este año alcanzaría en torno a 7,6% del PIB, según las proyecciones del gremio.
Cifras de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés) indican que el costo promedio de la electricidad para las empresas (excluidos los hogares) es de US$ 154 por MW/h, uno de los más altos del mundo después de Italia, Japón, República Checa y Alemania. Esto le ha significado al país una desventaja competitiva respecto a la mayor parte de las naciones del mundo y una serie de trabas para el desarrollo de nuevos proyectos como los mineros que demandan una alta cantidad de energía.
Estados Unidos se ubica en el límite inferior del ranking internacional, con un costo estimado para el año 2011 de US$ 70 por MW/h, el que se espera tenga una fuerte reducción a futuro con el uso del shale gas , que según estimaciones del ex presidente del Banco Central, Vittorio Corbo, permitirá a la economía de EE.UU. crecer un punto porcentual adicional por año.
El mayor costo de la energía afecta en forma directa los costos de producción. Es así como en lugar de crecer en 1 punto a 1,5 puntos porcentuales por año, la productividad de las empresas ha estado afecta a un proceso regresivo, en especial entre 2006 y 2011, período en el cual registra una caída de 3,8%, según los datos del estudio.
La CCS advierte que la incertidumbre que rodea el desarrollo de nuevos grandes proyectos de generación eléctrica -se acaba de paralizar Castilla (2.100 MW) y no hay certeza con respecto a la aprobación de la central Punta Alcalde (740 MW)- agrava los temores respecto de la competitividad del costo energético de largo plazo en Chile.
Sus cálculos apuntan a que durante 2012 el consumo total y transversal en electricidad de la economía chilena tendrá un costo de US$ 20,1 mil millones en lugar de los US$ 12,7 mil millones que habría tenido que afrontar con una estructura de precios como la que prevalecía en 2003.
El reporte hace notar que, antes de la interrupción del suministro de gas natural desde Argentina, el bajo costo del combustible en 2004 daba lugar a más de un tercio de la generación eléctrica en el país. La pérdida de esa fuente de abastecimiento no fue el único impacto, sino que también marcó el inicio de un escenario complejo al que siguió la escala...
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