Enel Generación estima perjuicios por hasta US$ 160 millones por sus cuatro contratos de compra de energía a Enel Green Power
El tema, admite el director independiente y miembro del comité de directores de Enel Generación, Enrique Cibié, fue analizado profusamente por el directorio, con todos los números sobre la mesa. En el marco de la actual reestructuración, el directorio calculó que el "premio" pagado en esta megaoperación por los controladores, que es de 15% del valor de la acción de la ex Endesa, ascendía a casi US$ 1.000 millones, "por lo que es ampliamente favorable para los minoritarios de Enel Generación y por eso la estamos apoyando".
Sobre la compra de energía a EGP, Cibié señaló que "revisamos nuevamente cada uno de estos contratos" y el eventual perjuicio para la generadora de estos contratos sería de "entre US$ 140 millones y US$ 160 millones", que es "ampliamente compensado con el premio ofrecido" por Enel Chile, afirma.
Las operaciones entre EGP y Enel Generación son cuatro, todas por entre 20 y 22 años. La primera se suscribió en julio de 2014 y establece una compra de electricidad de la planta geotérmica Cerro Pabellón (inaugurada este año y que en total tiene una capacidad instalada de 320 MW) de alrededor de US$ 103 por MW/h. Con esa energía, la ex Endesa (que este año pasó a llamarse Enel Generación) se adjudicó un contrato en las licitaciones de suministro a distribuidoras.
El segundo contrato se firmó en diciembre, también con base en la energía de Cerro Pabellón y un precio similar, pero la generadora no ganó ninguna licitación de suministro. Las otras ventas de energía desde EGP a Enel Generación fueron en 2016, a un precio del orden de US$ 50 MW/h y en noviembre de este año, a un valor de US$ 34 MW/h.
Los accionistas minoritarios advirtieron que en tres años los valores de la energía se han reducido a un tercio, por lo que los contratos deben revisarse. Sin embargo, Enrique Cibié indica que estas compraventas fueron tratadas como "operaciones entre partes relacionadas y todas fueron aprobadas por unanimidad por el comité de directores".
El ex directivo independiente de Enersis (hoy Enel Chile), Rafael Fernández Morandé, instó a revisar estos contratos "porque los precios de hace cuatro años con los de ahora no tienen nada que ver".
El gerente de finanzas y administración de Enel Chile, Raffaele Grandi, señaló que estos contratos solo representan cerca del 10% del portafolio de Enel Generación y el 55% del actual Ebitda (flujo) de EGP. Hizo ver que estos contratos fueron claves en el éxito obtenido por...
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