'Echo de menos algunos liderazgos empresariales históricos que hablaban con más fuerza y que se atrevían a salir de la posición cómoda de ser prudente'
Desde hace casi 10 meses, Víctor Hugo Puchi está instalado en su moderna oficina en el segundo piso de un edificio en Isidora Goyenechea, en Las Condes. Apenas una puerta de vidrio separa esas dependencias de las que hasta enero pasado ocupó como presidente de AquaChile, la salmonera que fundó en 1988 y que conquistó liderazgo en Chile y el mundo. En agosto del año pasado, los socios controladores de la firma, las familias Puchi y Fischer, acordaron vender el 67% que tenían de la salmonera a Agrosuper, cuya transacción -valorada en US$ 570 millones- se concretó en enero pasado.Hoy, Puchi está dedicado a dirigir sus negocios a través de Inversiones Patagonia. "Voy a seguir invirtiendo en Chile. Sigo confiando en nuestro país. Ojalá que los pasos que den los líderes políticos y empresariales refuercen la confianza. Debemos tener la fuerza para preservar lo bueno que hemos hecho y corregir los errores, pero para eso hay que establecer un nuevo clima de diálogo y confianza", subraya.En su primera entrevista tras vender AquaChile, Puchi entra de lleno en la coyuntura y dice estar muy preocupado por la crisis social que enfrenta el país. "Hay que sacar partido positivo de lo que está viviendo el país, con toda la amargura, sorpresa y dolor que significa ver el nivel de violencia, de destrozos de bienes públicos que representan una amenaza para la sociedad. Esta destrucción no tiene nada de social, produce el efecto inverso, daña profundamente a los más pobres", apunta.-En estas semanas la élite empresarial ha hecho una reiterada autocrítica. ¿Llega tarde ese mea culpa , se pudo hacer antes?"Nunca es tarde para abordar los desafíos, pero es cierto que uno puede mirar por el espejo retrovisor y darse cuenta de que era necesario haberlo hecho antes, y tal vez se podría haber evitado este estallido social. La autocrítica de los empresarios siempre tiene mucho valor. Siento que la gran mayoría de los empresarios hemos hecho bien la pega, sustentando el crecimiento y ayudando a reducir la pobreza. Sin embargo, hemos fallado en integrarnos a la sociedad, corregir y condenar los abusos y preocuparnos más de corregir las desigualdades".-¿Por qué esta reflexión no se hizo antes?"Ha habido errores cometidos y señales no percibidas ni leídas a tiempo, y una cierta ausencia del sector empresarial que ha vivido en un mundo preferente, distante de la angustia de los más pobres. En Chile hay poderes e influencias que hacen que los temas no se aborden y no se transparenten".-¿Por ejemplo?"La lista de quejas históricas respecto de que el modelo no funciona en determinados casos...
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