Dos de los mayores sindicatos mineros de la CTC obtuvieron este año bonos de $1,4 millones y $2 millones por trabajador
l 30 de julio de 2007 está grabado a fuego en la administración de Codelco. Ese día, la compañía estatal, las empresas contratistas que le prestan servicios y la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) suscribieron el primer acuerdo en que, las tres partes, definieron las condiciones laborales para ese sector.
Ese año, los trabajadores lograron que Codelco estableciera las condiciones laborales mínimas que debían cumplir las empresas contratistas que quisieran proveer servicios a la estatal. El pacto se renovó cada dos años y la última vez fue en mayo de 2013, cuando la CTC logró un reajuste trimestral de remuneraciones y un bono de fin de conflicto de $1,5 millones para cada uno de los beneficiarios del acuerdo.
En estas mesas de negociación, Codelco fijó las condiciones laborales que deberían cumplir las empresas contratistas y estas traspasaron ese costo a Codelco, incluidos los bonos por fin de conflicto, alzas trimestrales de remuneraciones, becas de enseñanza, seguros y fondos para vivienda.
Este mismo esquema de negociación es el que ahora está en el centro del conflicto que desde hace dos semanas tiene enfrentados a los trabajadores tercerizados de la minería, a las empresas contratistas y a Codelco. Los primeros quieren que Codelco participe de la negociación; los segundos que asuma parte de los costos de la negociación por vía la revisión de los contratos, mientras que Codelco quiere restarse de la mesa.
Superciclo del cobre terminó, pero dólar subió
De acuerdo con la cuprera estatal, el superciclo del cobre se esfumó y ahora Codelco no está en condiciones de seguir financiando los costos asociados a estas negociaciones, principalmente los bonos.
La última vez que se renovó el acuerdo, en mayo de 2013, el cobre se movía en torno a los US$ 3,37 la libra, y hoy se transa por debajo de los US$ 2,36. Con estos precios, ha señalado la cuprera, Codelco no puede seguir haciéndose partícipe de estas negociaciones, las que ya le cuestan US$ 125 millones al año.
Para la CTC, en cambio, la caída del precio del cobre no es razón suficiente para que Codelco se retire de una mesa de negociación en la que ha participado como garante en cuatro oportunidades (2007-2009-2011 y 2013). La dirigencia de la organización afirma que si bien la cotización del mineral ha disminuido, esa caída se ve compensada con el alza del dólar. En mayo de 2013 la divisa estaba en $480 y hoy, en $665: "¿Por qué es tan importante esa relación? Porque los sueldos de los trabajadores se pagan en pesos, no en dólares", retruca Manuel Ahumada, presidente de la CTC.
Este conflicto se presenta en un contexto en que la principal interrogante para Codelco es la disponibilidad de recursos para financiar su ambiciosa cartera de proyectos. En julio, el Gobierno autorizó a la empresa a retener utilidades de 2014 por US$ 225 millones, US$ 25 millones menos que lo solicitado por la minera. Y en lo que resta del año, el Ejecutivo debería informar si aceptará capitalizar la firma por el monto pedido: entre US$ 800 millones y US$ 1.000 millones. "No podemos usar esos recursos en pagar bonos, son recursos para proyectos estructurales", señalan en la cuprera estatal.
Se estarían abriendo las puertas a una negociación que involucraría a 200 sindicatos
Codelco también critica que haya sindicatos afiliados a la CTC que ya negociaron con su empresa y ahora están nuevamente movilizados.
Se trata de Gardilcic y Steel Ferrovial. La...
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba