'Yo estaría disponible para permanecer como CEO de Codelco por unos meses más, para asegurar una transición'
"En un acto de locura y de amor a la profesión llegué aquí", dijo Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, en su primera entrevista hace ya tres años y tres meses a este mismo medio. Recibió la Corporación del Cobre en un momento complejo, con el desafío de ejecutar el mayor plan de inversión en la historia de la cuprera estatal, con proyectos atrasados, altos costos, el cobre bajando de precio. Fue entonces cuando se despachó la frase "hay que tener harto diazepam para dormir. El plan de desarrollo de Codelco es un esfuerzo sin precedentes". A lo largo de los años, se hizo famoso por su estilo directo, que caló hondo, como cuando dijo, de cara a las negociaciones colectivas y cuando el precio del metal rozaba apenas los US$ 2 por libra: "viejo, no hay un puto peso". Pero a punta de planes de ahorro, aumentos de productividad y reducciones de costo, logró darle al fisco excedentes "y así tener contento al dueño". En 2017, sus esfuerzos se vieron ampliamente recompenzados: "generamos casi US$ 3.000 millones, el número final fue de US$ 2.885 millones en excedentes, seis veces más que el año 2016 (de US$ 500 millones) y mi mayor orgullo es que un sexto de esos resultados fueron pura muñeca, pura gestión". Además, logró que, por primera vez en nueve años, la deuda total disminuyera bajo los US$ 14.000 millones.
-¿Ya no puede decir "no hay un puto peso"?
"Depende. Hay que seguir invirtiendo US$ 4.300 millones para este año. ¿Qué haces con esa plata que ganaste? Debieras tener como foco seguir financiando estas obras, los proyectos estructurales, que son tan trascendentes para la corporación sin comprometer la deuda. Una buena mayoría de estas platas debieran invertirse y no gastarse".
-¿Cuánto le gustaría que se reinvirtiera en Codelco?
"En los proyectos estructurales, más de US$ 2.300 millones y el resto lo ponemos nosotros"."El fisco tiene el compromiso de recapitalizar esta empresa. Hemos recibido capitales por US$ 2.295 millones entre 2015 y 2017 y eso es una ayuda enorme, que nos ha permitido hacer nuestro trabajo sin aumentar la deuda y, lo que es más importante todavía, mejorando la relación deuda neta sobre Ebitda (flujo de caja). Ese factor mejora drásticamente respecto del pasado reciente. Tenemos una relación deuda Ebitda de 2,3 veces".
"Si no nos hubieran dado este recurso, la deuda habría tenido que subir a US$ 16.300 millones y hoy está bajo los US$ 14.000 millones. Ese sí que es un resultado para sentirse tranquilo y dormir bien, porque la pega se ha hecho y se ha hecho bien".
-¿A qué se refiere que un sexto de estos excedentes fueron gestión, "muñeca"?
"Hay reducción de costo, continuidad de marcha (no hay paros en la producción) y productividad, que pasó de 43 toneladas por trabajador en 2014 a 51,2 toneladas en 2017".
-Óscar Landerretche dijo que cuando más subió la deuda de Codelco fue en el anterior gobierno de Sebastián Piñera, porque no se capitalizó la empresa. ¿Cree que tendrá ahora una política distinta con Codelco?
"Estamos focalizados en generar los excedentes suficientes y necesarios como para defender el nivel de deuda".
-Pero y al dueño, ¿le pedirán una ley de capitalización estructural?
"La confianza del dueño se va a fundamentar en la medida que podamos cumplir todas nuestras promesas y generar los excedentes comprometidos. Eso significa mantener la lógica de la austeridad, que hagamos bien las cosas, generemos los excedentes que correspondan, compensemos a nuestra gente por lo hecho, pero sin perder la realidad de esta empresa".
-¿Que no se mareen cuando el precio del cobre sube?
"No, pues, por definición el precio del cobre es volátil y cambia de un rato para otro y no podemos volvernos locos para gastar todo lo que hemos generado sin considerar que tenemos que financiar un plan de inversión que es muy agresivo en los próximos cuatro a cinco años".
-¿Cree que este gobierno le va a seguir...
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