Directorios evalúan de manera insuficiente su rol en definir políticas de remuneraciones - 26 de Diciembre de 2019 - El Mercurio - Noticias - VLEX 830491497
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Directorios evalúan de manera insuficiente su rol en definir políticas de remuneraciones

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Vincent

Los comités de directores podrían haber hecho una mejor labor en uno de los factores claves que provocaron la crisis social en Chile: los modelos de remuneraciones que priman en las grandes empresas.Un estudio del Centro de Gobierno Corporativo de la Universidad Católica (CGC-UC ) junto con la consultora Mazars Chile analizó el desempeño que han tenido los comités de directores. Esta es una instancia especial en las empresas de mayor capitalización bursátil creadas por la ley a inicios de los 2000 y que deben asumir seis responsabilidades en la administración de la firmas definidas por ley.CGC-UC y Mazars realizaron tres encuentros organizados con integrantes de estos comités de las empresas IPSA y otras relevantes para evaluar el cumplimiento de estos objetivos, con notas que van de 1 a 5.De acuerdo al estudio, la responsabilidad legal peor evaluada por los directores de estos comités es el nivel de involucramiento en examinar los sistemas de compensaciones y remuneraciones de gerentes, ejecutivos y trabajadores de la sociedad. En este aspecto la nota fue de 3,43 puntos.Se trata de un puntaje mucho menor que la calificación obtenida en el rol de examinar los informes financieros preparados por auditores externos, que alcanzó los 4,23 puntos; o que el 4,33 alcanzado en el examen de antecedentes relativos a transacciones con partes relacionadas.En el estudio, los integrantes de los comités cuestionaron "la real influencia que tiene la instancia sobre la política de remuneraciones", no estando suficientemente claro lo que deben y lo que no deben hacer en este ámbito, "lo cual es consistente con el debate surgido a nivel empresarial tras al estallido social sobre la política adecuada salarial en las compañías".Luis Hernán Paúl, director del Centro de Gobiernos Corporativos UC, dice que los comités de directores han sido un aporte en el funcionamiento de los gobiernos corporativos en Chile. Destaca que han permitido asegurar que "algunas transacciones relacionadas polémicas acabaran realizándose en condiciones de mercado; no obstante, hay funciones como la revisión de las remuneraciones en la cual pueden hacer un mejor trabajo".En esto coincide Rubén López, lead partner de Mazars Chile, quien dice que "en los conversatorios quedó en evidencia que el rol de los comités de directores en el examen de esquemas de compensaciones y remuneraciones a gerentes, ejecutivos y trabajadores es una de las áreas que urge revisar para alinear adecuadamente los...

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