Las definiciones de Sebastián Díaz, director ejecutivo de Start-Up Chile - 27 de Agosto de 2018 - El Mercurio - Noticias - VLEX 737438469

Las definiciones de Sebastián Díaz, director ejecutivo de Start-Up Chile

La primera vez que el periodista Sebastián Díaz (33) emprendió en grande fue hace unos años, cuando, luego de pasar varias temporadas trabajando en la industria del esquí en Estados Unidos, decidió lanzar una línea de ropa para la nieve. El proyecto no funcionó y hoy, casi una década después, todavía encuentra por ahí algunas de las tantas prendas que no logró vender.Si bien luego vendrían experiencias más alegres creando un canal de televisión dentro de la universidad Finis Terrae o como conductor en Emol TV, Díaz dice que su primer fracaso fue clave para entender que al momento de emprender no todo es corazón, sino que también hay que ponerle estrategia.De eso mismo ha aprendido bastante durante los últimos cuatro años, gracias a Start-Up Chile, aceleradora gubernamental a la que llegó primero como encargado de prensa, luego como gerente de comunicaciones, subdirector y desde hace un par de días en la dirección ejecutiva, siguiendo los pasos de Jean Boudeguer, Horacio Melo, Sebastián Vidal y Rocío Fonseca, estos dos últimos con quienes trabajó directamente.-¿Como recibe este desafío? ¿Lo siente como un reconocimiento a la carrera que desarrolló en Start-Up Chile?"Sí, de todas maneras. Creo que primó la meritocracia. Llevo cuatro años en Start-Up Chile, que es una organización súper dinámica. Antes era un programa de atracción de talentos simplemente y hoy ya es una aceleradora que busca un impacto económico en el país"."Llevo cuatro años trabajando con startups . En estos cuatro años he visto más de mil startups y hemos analizado como cinco mil. Ya tengo una experiencia y un bagaje que me ha dado el programa, más allá de mi expertise o mi carrera profesional que viene ligada a las comunicaciones y el márketing"."Toda la experiencia que me dio Start-Up Chile en términos de negocios, de evaluación de emprendimientos, de cuáles son las deficiencias que tienen los proyectos o dónde necesitan más ayuda, me la he ido formando durante estos cuatro años. Una de las grandes cosas de las que me he dado cuenta es que las startups cuando están partiendo en una etapa tan temprana, no todo tiene que ver con negocios, sino que hay un tema de manejo de recursos humanos, de crisis, de contener a los emprendedores y a los equipos de trabajo, porque cuando están emprendiendo muchas veces falta dinero, pasan por crisis económicas".-¿Cree que su perfil ligado a las comunicaciones y no al mundo técnico o científico pueda generar algún tipo de resquemor en el...

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