Cuatro mujeres líderes del mundo económico cuentan su receta para compatibilizar sus carreras con la maternidad
Paula Valverde -gerenta general y socia del Grupo Limonada y presidenta de la Asociación de Marcas de Retail- tiene 36 años, está casada hace 10 y es madre de Martina (7) y Matías (5). La suya ha sido una vida de esfuerzo y mucho trabajo. A los 22 años, y mientras cursaba cuarto año de Ingeniería Comercial en la Universidad Diego Portales, tuvo que hacerse cargo de Limonada, el negocio familiar que habían creado sus padres, Andrés Valverde y Carmen Gloria Norambuena.A fines de la década de los ochenta, el matrimonio había decidido lanzarse a confeccionar ropa para niñas, hasta la talla 12, y así había nacido la empresa: en el living y con el capital de sus abuelos paternos.Paula Valverde siempre soñó con trabajar en el emprendimiento familiar y apenas entró a la universidad, comenzó a ayudar a sus padres en la fábrica. "Trabajaba todo el día y estudiaba de noche. Iba solo a dar las pruebas y así aprobé todos los ramos de la carrera, pero me faltó la tesis para titularme", reconoce.El 2006 asumió la Gerencia General de Limonada con 50 trabajadores, un taller en Pedro Aguirre Cerda y dos tiendas que recibían los saldos que descartaban las grandes tiendas y algunos clientes del sur. Lo primero que hizo la joven ejecutiva fue, para dejar de depender de los gigantes del retail , concentrarse en abrir tiendas propias y dejar de producir en Chile para abaratar los costos.De este modo, ya en 2008 la producción completa de Limonada se fabricaba en China y para el 2010 la marca contaba con 60 tiendas en todo el país. Hoy suman 800 trabajadores, 120 locales y Grupo Limonada tiene dos marcas adicionales: Black and Blue, que vende ropa de niños, y 4Kids, que ofrece una alternativa de colecciones más sencillas."Soy muy autoexigente y siempre me planteo nuevos desafíos. Lo más duro de todo ha sido convalidar la maternidad con mi emprendimiento", reconoce. Y agrega "yo siempre trabajé 24/7, pero cuando nacieron mis hijos, tuve que hacer cambios. Hoy llego a la oficina a las cinco de la mañana para poder estar a las cuatro de la tarde de vuelta con mis niños", explica.Valverde asegura que su proyecto familiar es tanto o más importante que Limonada. "Una vez escuché a alguien decir que había llegado muy lejos en su carrera, pero que había sido a costa de su familia y yo no quiero eso. Quiero llevar a Limonada muy lejos, pero no a costa de mi familia".Cuando su hija tenía dos años y su hijo seis meses, y para poder dedicarles más tiempo, decidió dejar la Gerencia General por dos años y asumir solo el área comercial. En septiembre de 2017...
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