'La corrupción ha sido de unos pocos, pero puede afectar a la seguridad y la defensa nacional'
Hace exactamente un año, el general Ricardo Martínez, comandante en jefe del Ejército desde los últimos meses de Bachelet, daba su primera entrevista tras asumir el cargo. Estaba en Peldehue, en tenida de combate, y hablaba de sus planes.Doce meses después, el general reconoce que ha vivido un período difícil. Desde septiembre del año pasado hasta ahora ha debido enfrentar varios casos que han mantenido al Ejército en el foco público: la investigación sobre irregularidades en el pago de viáticos y pasajes, el mal uso de gastos reservados, las escuchas telefónicas a exoficiales y un periodista, además de las filtraciones de un audio el año pasado donde hablaba a algunos oficiales y la polémica salida del general Germán Villarroel, director de la Escuela Militar, tras un discurso del hijo del coronel Miguel Krassnoff.-¿Esta será la Parada Militar más amarga que recuerde el Ejército en democracia, general?Martínez, militar desde 1976, boina negra, sentado en una silla de madera que tiene tallada en la cabecera las palabras "Ejército de Chile", responde:-No. El Ejército basa su fortaleza en el componente humano. Es una organización que no es perfecta, compuesta por seres humanos que tienen fortalezas y debilidades. Es una situación delicada lo que hemos vivido, pero tengo plena confianza en que vamos a salir adelante, como lo estamos haciendo.-¿Ha sido un annus horribilis ?-Si me pregunta si previamente a ser comandante en jefe imaginé una cosa como esta, no. No pensé que iba a vivir lo que estoy viviendo, pero al final del día tengo la convicción de que la institución prepara a los oficiales y a los suboficiales para enfrentar grandes desafíos como los de hoy.-El año pasado le filtraron un discurso privado. Eso se leyó como que había un grupo dentro del Ejército, de oficiales y exoficiales, cercanos a Pinochet o a la gente de Punta Peuco, que es una oposición interna a usted.-Nunca he hecho eco de ese tipo de cosas, porque soy un convencido de que todas las personas que nos rodean tienen una opinión, mejor, intermedia, o no tan buena como uno quisiera. Y la figura del comandante en jefe produce muchas expectativas, y yo he tenido una cierta manera de mandar que ha sido bastante exigente. Probablemente eso también en cierta manera responde un poco. Pero con la exigencia también acompaño el ser una persona que es empática.-¿O le ha levantado más conflicto interno la forma de enfrentar las acusaciones por las irregularidades de pasajes?-El año pasado, cuando se producen los hechos de los pasajes, estamos hablando de mediados de octubre hacia adelante, teníamos cartillas, reglamentos de hace más de 40 años. Nadie puso en discusión esas cartillas. Lo que tuvimos fue un informe interno de una organización del Ejército que establecía que era un derecho (informe firmado por el general Alejandro Villagra). Dentro de este período se produce la salida de John Griffiths (en ese entonces el número dos de la institución), tres semanas después, la junta de ascensos (cuando pasaron a retiro 22 generales), si no me equivoco la junta...
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