Compliance - Núm. 5, Mayo 2021 - Industria Legal - Libros y Revistas - VLEX 868862986

Compliance

AutorRebeca Zamora
Páginas28-29
Industria Legal
rzamora@hdycia.cl
Rebeca Zamora
Avenida El Golf 82, piso 3, Las Condes, Santiago
www.hdycia.cl
El reciente fallo del caso Corpesca nos
vuelve a recordar su importancia, al
tratarse de la primera sentencia en un
procedimiento de juicio oral en lo penal
respecto a una persona jurídica.
Esta columna no pretende recordar los
defectos del modelo de prevención de
delitos que se han repetido de manera
constante durante varias semanas. Por
el contrario, parece más adecuado
pensar en (i) nuestra reacción frente al
fallo y (ii) los desafíos futuros en cuanto
a la naturaleza del compliance y si es
compatible con un modelo punitivista.
La reacción es resaltar fuertemente que
dicha empresa tenía un modelo de papel
(conforme a la sentencia) e insistir una y
otra vez en la culpabilidad de la empresa
y lo importante que es tener un modelo
real, eficaz. Pocos recuerdan que los
hechos por los que se condena a
Corpesca ocurrieron en 2012, cuando la
ley apenas comenzaba a tener una
aplicación práctica. Siempre es más fácil
decir lo que habríamos hecho si
fuéramos un gerente de dicha empresa
(todo lo opuesto a lo ocurrido) en esa
oportunidad (con resultado en mano).
Pero ¿Quién realmente está en
condiciones de prever todos sus riesgos,
sin falla alguna?
Con esta especie de linchamiento a la
primera condenada en juicio oral (que no
quita validez a las condenadas en
abreviados) estamos olvidando dos
premisas de compliance: primero, que
una caída del modelo y su detección
temprana (o no) es una oportunidad de
corregir y reparar.
No por nada se reconoce como atenuante la
implementación del modelo, aunque sea
tardía. Y segundo: el compliance debe poner
el foco en la prevención, no en el castigo. Esto
no significa dejar de imponer penas, sino que
repensarlas: ¿Qué tal un interventor? ¿Qué tal
la obligación de rendir cuenta de una
capacitación?
El compliance no puede ser punitivista so
pena de olvidar lo elemental: queremos un
cambio cultural, dejando atrás el garrote.
COMPLIANCE
Compliance ¿punitivista?

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