Colegio de Arqueólogos: condiciones laborales y métodos de evaluación explican plazos de 'permisología' - 14 de Octubre de 2023 - El Mercurio - Noticias - VLEX 947545959
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Colegio de Arqueólogos: condiciones laborales y métodos de evaluación explican plazos de 'permisología'

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Vincent

Una de las 23 sillas del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN) corresponde al Colegio de Arqueólogos de Chile (CAARCh), pieza clave del engranaje de la institución en la revisión de los proyectos que requieren autorización para intervenir o afectar a una zona protegida por la Ley de Monumentos Nacionales. Precisamente, al interior del CMN reconocen que en el área de Patrimonio Arqueológico es donde se concentra la mayor cantidad de permisos en revisión y los montos más altos de inversión, exigiendo los plazos y la capacidad operativa del organismo.En el Colegio de Arqueólogos conversaron con "El Mercurio" respecto de las trabas burocráticas que hoy tienen al CMN apuntado como uno de los símbolos de la "permisología" y aseguran tener un diagnóstico claro. Creen que el organismo debe abordar las condiciones laborales de los profesionales que se desempeñan ahí, además de actualizar y estandarizar los reglamentos que norman los procedimientos de evaluación, caminando hacia un esquema más flexible y enfocado en un modelo predictivo. Parte de esas conclusiones son las que están sistematizando en un documento que comenzó con una extensión de 50 páginas, que pretenden presentar a los ministerios incumbentes en las próximas semanas.Carga laboralUno de los diagnósticos de mayor consenso respecto a los problemas que enfrenta el CMN para operar de manera más eficiente es la carga laboral. Verónica Baeza, presidenta del gremio de los arqueólogos, afirma que la situación se ha hecho más patente en la medida en que se ha generado un aumento explosivo de los proyectos en evaluación, con dinámicas de trabajo que tienden a colapsar la institución. Así se grafica, según relata, en las comisiones técnicas encargadas que, semanalmente, evalúan los proyectos que luego se presentan a las reuniones quincenales del Consejo: "Estas comisiones tienen escaso personal y son sueldos bajos los que se ganan ahí. Los sueldos deberían ser equiparados a los de funcionarios de otros ministerios, por ejemplo, y mantener una dotación de personal permanente que permita tener una continuidad en la evaluación de los proyectos. Las mejoras en el ámbito laboral son siempre necesarias y se está al debe, porque los colegas trabajan muy presionados".Aunque la contratación de personal depende del presupuesto asignado al CMN, Baeza da cuenta de que este escenario tiende a generar una alta rotación laboral, lo que contraviene también a la estandarización de los procesos de revisión...

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