Chuqui explica el 48% del gasto anual en salud de Codelco - 21 de Enero de 2019 - El Mercurio - Noticias - VLEX 757547505
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Chuqui explica el 48% del gasto anual en salud de Codelco

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Vincent

La negativa a los cambios al modelo de atención de salud que Codelco está impulsando en la división Chuquicamata -para reducir el gasto laboral y asegurar la viabilidad económica de la futura explotación subterránea de esta mina- es una de las razones por las que los tres sindicatos más numerosos de esa faena rechazaron adelantar la negociación del convenio colectivo, que vence en abril. De cara al proceso reglado, que comienza el 1 de marzo, el factor salud se alza como uno de los elementos que podrían friccionar las conversaciones.El desafío de la estatal no es menor. Chuquicamata representa nada menos que el 48% de los poco más de US$ 200 millones que la Corporación ejecuta anualmente en atenciones de salud para sus trabajadores. Esto se debe a la entrega de beneficios que no tienen comparación a nivel de la gran minería, e incluso respecto de las otras operaciones de la estatal, pues se arrastran desde la época previa a la nacionalización del cobre y responden al esquema de las ciudades-campamento, donde las empresas cubrían todas las necesidades de sus trabajadores. Por ello, en la actualidad el Hospital del Cobre y todas las prestaciones anexas -como medicamentos, prótesis y otros insumos- forman parte de la división y se administran bajo los mismos criterios de la producción del metal rojo.Esto hace que los desembolsos en salud, entre los que figura, principalmente, el funcionamiento del centro de atención ubicado en Calama -que fue inaugurado en 2001, en el marco del traslado del campamento de Chuquicamata-, expliquen 11 centavos de los US$ 1,30 por libra que el costo directo de esta faena alcanzó en promedio en 2017 y 2018.Según datos de la propia Codelco, entre 2014 y 2017, producto de los planes de eficiencia y contención de costos, lograron reducir en 15% el gasto en salud. En esto ha incidido el plan de transformación que comenzó a aplicarse hace dos años y que apunta a hacer más eficiente la ejecución de este gasto, abordando ámbitos como mejorar la salud y la satisfacción de los beneficiarios, con la consecuente reducción en el número de atenciones, lo que a su vez permitiría mejorar la gestión y bajar el gasto, sin afectar la calidad del servicio.Lograr estos ajustes en el ámbito de la salud es una de las prioridades del nuevo directorio de la minera que lidera Juan Benavides.Ejes del procesoLos ejes de este proceso de adaptación, que también se ejecutó en las otras divisiones de Codelco donde, a diferencia de Chuquicamata...

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