Decreto núm. 623, publicado el 29 de Octubre de 1998. APRUEBA REGLAMENTO DE CALIFICACIONES DEL MINISTERIO DE BIENES NACIONALES
| Publicado en | Diario Oficial |
| Emisor | MINISTERIO DE BIENES NACIONALES |
| Rango de Ley | Decreto |
APRUEBA REGLAMENTO DE CALIFICACIONES DEL MINISTERIO DE
BIENES NACIONALES
Núm. 623.- Santiago, 14 de septiembre de 1998.- Vistos: Lo dispuesto en la ley 18.834, que aprueba el Estatuto Administrativo; en el D.S. Nº 1.825, de 7 de septiembre de 1998, del Ministerio del Interior, publicado en el Diario Oficial el 10 de septiembre de 1998, que Aprueba el Reglamento de Calificaciones del Personal Afecto al Estatuto Administrativo; la circular Nº 061, de 4 de septiembre de 1998, del Ministerio del Interior; la resolución Nº 520, de 1996, de la Contraloría General de la República; y lo solicitado por la Jefe de la División Administrativa (S), mediante providencia Int. Nº 1.780, de fecha 14 de septiembre de 1998.
D e c r e t o:
Apruébase el Reglamento de Calificaciones para los Funcionarios del Ministerio de Bienes Nacionales, cuyo texto es el siguiente:
REGLAMENTO DE CALIFICACIONES
MINISTERIO DE BIENES NACIONALES
Las calificaciones de los funcionarios del Ministerio de Bienes Nacionales se regirán por el presente reglamento y supletoriamente por las disposiciones del Reglamento General de Calificaciones de los funcionarios afectos al Estatuto Administrativo.
La calificación evaluará los factores y subfactores que se señalarán, por medio de notas que tendrán los siguientes valores y conceptos:
Valor Concepto Definición Concepto
10 a 9 DESTACADO Generalmente su desempeño sobrepasa
lo esperado para el cargo. Se
distingue
por nuevas iniciativas laborales. Se
caracteriza por su disponibilidad
permanente para la ejecución de tareas
y gran compromiso con el Servicio. Es
una persona que, además, genera un
entorno laboral de unión con sus
compañeros de trabajo. Para la
consecución de sus labores, utiliza
su jornada normal de trabajo, haciendo
siempre entrega de lo encomendado en las
fechas previstas o anticipadamente con
ausencia de errores.
8 a 7 BUENO A veces su desempeño sobrepasa lo
esperado para el cargo. Se caracteriza
por ser un funcionario accesible a la
ejecución de nuevas tareas. Posee
capacidad para realizar trabajos en
equipo y gran compromiso con el
Servicio. Realiza los trabajos
encomendados en los plazos previstos,
con ausencia de errores.
6 a 5 NORMAL Su desempeño satisface lo esperado
para el cargo. Cumple con labores
encomendadas en los tiempos
estipulados
y se ajusta a las normas y directrices
establecidas, pero no va más allá.
Posee lealtad con el Servicio y sus
compañeros de trabajo.
4 a 3 INSUFICIENTE Su desempeño es inferior a lo esperado
para el cargo. Posee escasa
participación, iniciativa e interés
en los requerimientos del Servicio o
trabajos encomendados, necesitando de
supervisión para lograrlo. Es
resistente
a los cambios y entraba el quehacer de
los demás. Carece de compromiso con las
metas y normas institucionales. Su
trabajo se caracteriza por atrasos en la
entrega de lo encomendado y errores del
mismo. Además incurre en indiscreciones.
2 a 1 DEFICIENTE No cumple con los requisitos que exige
el desarrollo del cargo. No aporta al
trabajo institucional. No demuestra
interés en las tareas que le competen.
Tiene bajo nivel de superación, poca
iniciativa e infringe las normas del
Servicio. Posee actitud negativa,
escabulle las tareas y carece de
compromiso con las metas
institucionales.
Las notas asignadas a los subfactores respectivos deberán expresarse en enteros sin decimales, correspondiendo la nota de cada factor al promedio aritmético de las notas asignadas a los subfactores. Las notas asignadas a los factores se multiplicarán por el coeficiente que se establece para cada uno de ellos, lo que dará el número de puntos de cada factor, y la suma de los mismos dará el puntaje final y la lista de calificación que corresponda al funcionario. Tanto las notas asignadas a los factores como el puntaje resultante se expresarán hasta con dos decimales.
En todo caso si el tercer decimal fuera igual o superior a cinco se subirá al decimal siguiente.
La asignación de cada nota deberá ser fundada en circunstancias acaecidas durante el período de calificación.
Los funcionarios serán ubicados en las listas de calificaciones de acuerdo con el siguiente puntaje:
LISTA Nº 1 DE DISTINCION, de 100 a 81.00 puntos LISTA Nº 2 BUENA, de 80.99 a 46.00 puntos LISTA Nº 3 CONDICIONAL, de 45.99 a 30.00 puntos LISTA Nº 4 DE ELIMINACION, de 29.99 a 10.00 puntos
Los factores y subfactores, que se evaluarán serán los siguientes:
DIRECTIVOS
Factores Subfactores
-
Manejo de Recursos 1.1. Manejo de conflictos:
Humanos: habilidad para Genera mecanismos de
conducir adecuadamente a salida para los
los funcionarios de su conflictos que se
dependencia, definiendo producen en su equipo,
claramente el rol asumiendo la
que le cabe a cada uno responsabilidad de
de ellos en el logro de los buscar una solución
objetivos organizacionales. y haciéndose cargo
de los
requerimientos de
su equipo de trabajo
1.2. Liderazgo: Capacidad
de guiar y comprometer a
su equipo en el
cumplimiento de metas.
1.3. Manejo de relaciones
interpersonales: Es
capaz de mantener en
forma permanente
relaciones cordiales y
adecuadas en su equipo
de trabajo y en su
unidad.
-
Gestión de la Unidad: 2.1. Planificación: Capacidad
Capacidad para estructurar y para expresar una
coordinar el conjunto de visión de su(s) unidad
recursos de su Unidad, (es) de trabajo y
mediante una efectiva planificar su
delegación y distribución materialización.
del trabajo en el tiempo.
2.2. Conducción de información
relevante: Capacidad de
transmitir oportunamente
información, tanto
ascendente como
descendente.
2.3. Toma de decisiones:
Capacidad para
seleccionar y
materializar con acierto
un curso de acción viable
proponiendo eventuales
medidas correctivas
oportunamente.
2.4. Capacidad de explicitar
tareas y resultados
esperados, en forma
clara y precisa.
2.5. Trabajo en equipo:
Promover el trabajo en
equipo al interior de
su(s) unidad(es) y entre
unidades.
2.6. Disponibilidad:
Capacidad de estar al
servicio de las
necesidades de su(s)
unidad(es) y
funcionarios.
2.7. Conocimiento del
Servicio: Manejo de
...
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