Caja La Araucana concluye reorganización y busca afianzar estabilidad financiera en 2024 - 29 de Noviembre de 2023 - El Mercurio - Noticias - VLEX 954503444
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Caja La Araucana concluye reorganización y busca afianzar estabilidad financiera en 2024

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Vincent

El 28 de marzo del 2016, la Caja de Compensación La Araucana se convirtió en la primera gran empresa nacional que se acogió a la Ley de Insolvencia y Reemprendimiento. Ayer, se consagraron también como la primera firma en dar término anticipado al acuerdo de reorganización judicial, luego que los acreedores bancarios aprobaran de forma unánime la operación, que contempla la emisión de un bono securitizado con clasificación AA por US$ 256 millones y la colocación de un crédito sindicado por US$ 69 millones. Hoy, a siete años de iniciado el proceso, la presidenta del directorio, Josefina Montenegro y Francisco Sepúlveda, gerente general, afirman que salen "fortalecidos": sus excedentes fueron los más altos de la industria en el primer semestre, y la relación del endeudamiento versus patrimonio se redujo desde seis a dos veces.-¿Cuál fue la clave para superar la reorganización?JM: "Establecimos un nuevo modelo de entrega de beneficios. En vez de entregarlo en la propia caja, a través de estas empresas relacionadas y con inmuebles propios, lo que hicimos fue decir: Nosotros no somos expertos en esto. Somos expertos en ser una corporación de derecho privado, sin fines de lucro, y estar inserto en el sistema de seguridad social, ayudarle al Estado a pagar los subsidios de incapacidad laboral, y entregarle beneficios a nuestros afiliados, principalmente el crédito social. Pero no somos expertos ni en salud, ni en educación, ni en recreación. Entonces hagamos alianza con los expertos, y eso fue lo que hicimos".-¿Cuántas de esas empresas propias quedan?FP: "Las 17 empresas que en algún momento tuvimos ya están todas cerradas. En el caso de los inmuebles, desde que nos sometimos al acuerdo planteamos a nuestros acreedores un plan de venta. Durante el periodo 2016-2019 vendimos cerca de $50.000 millones en inmuebles. Todavía nos quedan más de $100.000 millones de pesos en inmuebles y tenemos contratados asesores externos que nos ayudan en este proceso. A la fecha ya tenemos un paquete grande con promesas de compraventa u ofertas que ya han sido aprobadas por el directorio".-¿Qué error creen que los llevó a comenzar este proceso el 2016?JM: "Principalmente fue salirnos de nuestro core business y dedicarnos a hacer cosas que no somos. Esa diversificación nos llevó a descuidar lo que nosotros debemos ser como caja. El proceso de organización nos dio una...

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