Christian Bason: 'Es mucho más complejo, desafiante y difícil innovar en el sector público' - 13 de Octubre de 2014 - El Mercurio - Noticias - VLEX 538774042

Christian Bason: 'Es mucho más complejo, desafiante y difícil innovar en el sector público'

El paso por Chile del director del MindLab, el primer laboratorio de innovación de Dinamarca, se da meses antes de que el gobierno chileno lance GobLab, una iniciativa similar. El experto está al tanto de las intenciones nacionales y asegura que es una tendencia que se está dando en varios países como Gran Bretaña, EE.UU. o Alemania. "Parece ser una tendencia mundial y es obvio que Chile puede hacerlo. Las condiciones y el contexto son siempre distintos, dependiendo del país y creo que Chile debe encontrar su propio modelo", asegura.

¿Cómo se entiende la innovación pública? ¿Es solo mejorar procesos?

"La diferencia más importante entre innovación pública y privada es que el sector público no está tratando de hacer dinero. El sector público innova para tratar de crear una mejor sociedad. Por ejemplo, mejor salud, educación o mayor seguridad. Los procesos que usamos para identificar nuevas ideas o soluciones muchas veces son los mismos de una empresa privada, pero la diferencia es que el contexto es muy diferente. En el sector público, es político y no está basado en el mercado, entonces a menudo no hay competencia que te fuerce a innovar. Y es por ese mismo contexto político y porque todo tiene que ver con grandes cambios sociales, es también mucho más complejo, más desafiante y más difícil innovar en el sector público".

-Para tener un laboratorio de innovación, ¿se necesitan altos recursos?

"Es una inversión, pero el sector público tiene dinero, les pagan a miles de personas todos los días. La pregunta es ¿qué estás pagando y de qué forma están gastando el dinero? Y acá estamos hablando de una inversión pequeña que puede tener un impacto potencial muy grande. Nosotros en MindLab, por ejemplo, tenemos un equipo de cerca de 20 personas, la mayoría con experiencia en administración pública, pero...

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