Transformaciones en la política de recursos humanos de la Municipalidad de San Ramón frente a la crisis del COVID-19 (2020–2023)
| Páginas | 74-102 |
| Fecha | 01 Agosto 2025 |
| Fecha de publicación | 01 Agosto 2025 |
| Autor | Maximiliano Morel Núñez |
| Materia | Ciencias sociales |
Revista Polícas Públicas
Vol. XVIII, Nº 2 (Julio – Diciembre, 2025)
Universidad de Sanago de Chile, ISSN 0718-462X
hps://doi.org/10.35588/dd8ajt52
Revista Polícas Públicas, Vol 18, N°2, Julio - diciembre 2025, 74-102
Universidad de Sanago de Chile. Sanago de Chile
74
TRANSFORMACIONES EN LA POLÍTICA DE RECURSOS
HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN RAMÓN FRENTE
A LA CRISIS DEL COVID-19 (2020–2023).
MAXIMILIANO MOREL NÚÑEZ
Universidad de Sanago de Chile
Licenciado en Estudios Internacionales con magíster en
Administración y Dirección de Recursos Humanos de la
Universidad de Sanago de Chile. Fue miembro del Centro de
Estudios Migratorios de la Universidad de Sanago de Chile y
docente para el Departamento de Historia y el Departamento de
Estudios Polícos de la misma universidad.
maximiliano.morel@usach.cl
ORCID: 0009-0007-2340-7451
____________________________________________________
TRANSFORMACIONES EN LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN RAMÓN
FRENTE A LA CRISIS DEL COVID-19
Revista Polícas Públicas, Vol 18, N°2, Julio - diciembre 2025, 74-102
Universidad de Sanago de Chile. Sanago de Chile
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Palabras clave:
Recursos humanos,
pandemia, respuesta
instucional, políca
de recursos humanos.
Keywords:
Human resource,
pandemic, instuonal
response, human
resources policy.
RESUMEN
La invesgación analiza cómo la Municipalidad de San Ramón
respondió a la crisis de recursos humanos provocada por la
pandemia de Covid-19 entre 2020 y 2023. Mediante un estudio
de caso basado en análisis documental, concluye que hubo una
reacción rápida, pero principalmente impulsada por medidas
del gobierno central y no por la Políca de Recursos Humanos
Municipal.
Esta políca incorporó acciones de forma tardía y sin
connuidad tras la emergencia. En consecuencia, la respuesta
instucional fue más reacva que prevenva, con escaso
aprendizaje a largo plazo, aunque permió enfrentar la crisis en
un contexto críco.
ABSTRACT
This study analyzes how the Municipality of San Ramón
responded to the human resources crisis caused by the COVID-
19 pandemic between 2020 and 2023. Through a case study
based on document analysis, it concludes that the response was
rapid, but primarily driven by measures from the central
government rather than by the Municipal Human Resources
Policy.
This policy incorporated acons in a delayed manner and lacked
connuity aer the emergency. Consequently, the instuonal
response was more reacve than prevenve, showing limited
long-term learning, although it enabled the municipality to
eecvely address the crisis in a crical context.
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