Telefónica reorganiza activos y no descarta 'reducir exposición' en Latinoamérica - 28 de Noviembre de 2019 - El Mercurio - Noticias - VLEX 827887045

Telefónica reorganiza activos y no descarta 'reducir exposición' en Latinoamérica

Una profunda reorganización de su estructura societaria anunció ayer la española Telefónica, con el objetivo de enfocar su inversión en España, Alemania, Reino Unido y Brasil, que representan el 80% de sus ingresos, para mejorar así su rentabilidad. Es por esto último que en el caso de Chile, y el resto de los países de Latinoamérica donde opera -con excepción del mercado brasileño-, el gigante de las telecomunicaciones decidió reevaluar su negocio dada la decreciente contribución que ha registrado en los últimos años por "condiciones particulares" -geopolíticas, regulatorias y macroeconómicas, entre otros- de cada uno, y anunció un spin-off para crear una nueva unidad de negocio: Hispam, que evaluará alternativas para el futuro de esta operación que agrupa, además de Chile, a Venezuela, Colombia, Ecuador, Argentina, Uruguay y Perú."Todas las opciones están abiertas", señaló la directora general de Finanzas y Control de Telefónica, Laura Abasolo, ante las consultas sobre una eventual venta de las operaciones en Latinoamérica, en el marco de una presentación de este plan, encabezado por el presidente ejecutivo de la firma, José María Álvarez-Pallete.Sobre el spin-off en la región, Álvarez-Pallete explicó que "vamos a buscar cómo dosificar nuestras posiciones en esos mercados para hacerlos más fuertes, porque en la actualidad, el crecimiento, que era la fórmula tradicional, ya no bate la inflación y nos ha expuesto a la depreciación de las monedas. ¿Cómo retomamos ese crecimiento? La fórmula tradicional se ha agotado y tendremos que buscar otros y, por lo tanto, hacemos un spin-off y buscaremos opcionalidad. Y si eso significa reducir la exposición en Hispanoamérica, la reduciremos".Abasolo añadió que "las prioridades de Hispam son distintas a las de estas cuatro operaciones clave, y por eso tendremos un equipo de gestión dedicado que crearemos ya mismo. Eso es lo que está decidido, y es compatible con un modelo operativo que cuide clientes y empleados, y pueda maximizar valor a todos los grupos de interés, incluidos los inversores. Mantenemos todas las opciones".¿Alianza o venta de la operación en Chile? Algunas fuentes de la industria dicen que una opción sería la entrada de un socio estratégico a Hispam. José María Álvarez-Pallete indicó en su presentación que "nuestra misión es que las operaciones sean más fuertes, y no dejar que se sigan debilitando sin tomar ninguna decisión (...). En este mundo buscamos alianzas, pues es un mundo de...

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