Inteligencia artificial: ¿Relaciones laborales en riesgo?
| Páginas | 1-28 |
| Fecha | 01 Enero 2025 |
| Fecha de publicación | 01 Enero 2025 |
| Autor | Carlos de Román Castro |
Revista de derecho (Coquimbo) | vol. 32, 2025 | LAS RELACIONES ASIMÉTRICAS EN EL DERECHO ACTUAL| e6674
Rev. derecho (Coquimbo, En línea), 2025, 32: e6674
ISSN: 0718-9753 https://revistaderecho.ucn.cl
Página 1 de 28
Inteligencia artificial: ¿Relaciones laborales en riesgo?
Artificial intelligence: Labor relations at risk?
Carlos de Román Castro1 https://orcid.org/0009-0007-5725-8984
1 Universidad de Santiago de Compostela , Doctorando en Relaciones Laborales y Recursos Humanos,
Galicia, ESPAÑA.
carlosde.roman@rai.usc.es
Resumen:
La inteligencia artificial está transformando diversos sectores de la sociedad a nivel global.
Entre estos sectores se encuentran las relaciones de trabajo, las cuales están viviendo un
cambio de paradigma que trae consigo nuevas oportunidades y retos. Este estudio ofrece una
visión general de este fenómeno, evidenciando las principales problemáticas en los ámbitos
de selección de personal y gestión laboral de las organizaciones. Dicho análisis se encuadra
bajo la óptica jurídica del marco normativo vigente en la Unión Europea y en España, con
especial atención al reciente (y pionero) Reglamento de Inteligencia Artificial.
Palabras Clave: automatización, trabajadores, derechos.
Abstract:
Artificial intelligence is transforming various sectors of society globally. Among these sectors
are labor relations, which are experiencing a paradigm shift that brings with it new
opportunities and challenges. This study offers a general vision of this phenomenon,
evidencing the main problems in the areas of personnel selection and labor management of
organizations. This analysis is framed under the legal perspective of the regulatory framework
in force in the European Union and Spain, with special attention to the recent (and pioneering)
Artificial Intelligence Regulation.
Keywords: automation, workers, rights.
Fecha de recepción: 03 de enero de 2025 | Fecha de aceptación: 01 de abril de 2025
10.22199/issn.0718-9753-6674
PT 3bA#y
Inteligencia artificial: ¿Relaciones laborales en rie sgo?
Rev. derecho (Coquimbo, En línea), 2 025, 32: e6674
ISSN: 0718-9753 https://revistaderecho.ucn.cl
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Introducción
Estamos ante el inicio de una nueva revolución social y económica impulsada por la
aparición, establecimiento y de sarrollo de la Inteligencia Artificial (IA). En 2023, un 8%
de la totalidad de las empresas de la Unión Europea (porc entaje que asciende hasta el
9,2% en el caso de España) se encontraban utilizando es tas nuevas herramientas para
alcanzar sus objetivos, lo que supone un incremento del 0,4% respecto al 2021 (Oficina
Europea de Estadística [EUROSTAT], 2024). Pese a que este 8% pueda no parecer un
porcentaje lo suficientemente representativo como para advertir la revolución
semejante en la que nos hallamos inmersos, cuando trasladamos dicho porcentaje en
unidades, la realidad se torna más nítida. Conforme a los últimos datos actualizados
del año 2022, hay un total de 32 millones de empresas en la U nión Europea, ergo, más
de dos millones y medio de empresas utilizan ya sistemas de IA en el marco de la
unión, mientras que la tendencia continua al alza (EUROSTAT, 2024).
Aún en una etapa incipiente en términos de desarrollo y c apacidad, lo cierto es que la
IA se ha convertido en sinónimo de éxito para las organizaciones en la búsqueda de la
automatización y la eficiencia en el seno de sus procesos productivos (Sainz-de-Aja-
Tirapu, 2023, p. 54).
Esta tecnología ofrece oportunidades y beneficios extraordinarios, pero también
plantea serios retos en materia de salud, seguridad y protección de los derechos de
los ciudadanos para garantizar que dichas tecn ologías construyan riqueza para todos
y no solo para unos pocos a costa de la integridad del resto. Con este fin, un principio
tan humano como es la ética se convierte en el dogma necesario cuya estela debe
perseguir el derecho para garantizar el cumplimiento de los derechos de los
ciudadanos, en especial, los fundamentales (García-Antón-Palacios, 2023, p.182).
En este contexto llega la promulgación del Reglamento (UE) 2024/1689 en materia de
inteligencia artificial con el objetivo de establecer un marco regulatorio en lo referente
al uso de la IA en múltiples ámbit os de la sociedad como en la administración pública
o en lo referente a la seguridad nacional de los Estados miembros. Uno de los múltiples
aspectos que regula este reglamento y en el cual nos centraremos en este estudio es
en lo respectivo a las relaciones laborales.
El Reglamento (UE) 2024/1689 gradúa los sistemas de IA conforme al p otencial efecto
adverso en la seguridad, salud y derechos fundamentales de los ciudadanos.
Conforme mayor sea el riesgo derivado de la utilización de estos sistemas, más intensa
será la regulación. Tenemos entonces cuatro categorías: sistemas de riesgo mínimo,
sin necesidad de cumplimien to de ningún requisito y/o obligación; sistema s de riesgo
bajo, cuyo uso lleva aparejada una obligación de transparencia; sistemas de riesgo
alto, sujetos al cumplimiento de una serie de requisitos generales y obligaciones
específicas para los diferentes sujetos de la cadena de valor de la IA; por último, los
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