Compliance - Núm. 1, Septiembre 2020 - Industria Legal - Libros y Revistas - VLEX 852253356

Compliance

Páginas22-23
Industria Legal
rzamora@hdycia.cl
Rebeca Zamora
Avenida El Golf 82, piso 3, Las Condes, Santiago
www.hdycia.cl
El año 2020 será un hito en nuestra
Historia Universal y provocará un cambio
de era. La pandemia de Covid-19 nos ha
enseñado la importancia de la salud y el
cuidado propio. También nos recuerda que
fenómenos como la corrupción no cesan y
pueden verse incrementados, donde
nuevamente las empresas juegan un
importante rol. Desde que se decretó el
Estado de Excepción Constitucional, se
han dictado innumerables leyes, decretos,
reglamentos, instrucciones y circulares
necesarias para controlar la crisis
provocada por este fenómeno e intentar
dar continuidad a nuestras actividades.
Dentro de esa extensa regulación, se
destaca dos figuras delictivas que podrían
implicar la responsabilidad penal de una
persona jurídica (art. 14 de la Ley 21.227 y
nuevo artículo 318 ter del Código Penal).
En materia de Compliance, es muy
probable que el desafío mas importante
sea poder gestionar efectivamente un
modelo o programa de prevención delictiva
de manera eficaz bajo estas circunstancias,
como asimismo su actualización a la luz de
la nueva normativa. El teletrabajo sin duda
podría dificultar la gestión de reglamentos,
protocolos, políticas y procedimientos de la
compañía. Por ello, es importante que el
Modelo de Prevención de Delitos, junto con
incorporar los nuevos riesgos detectados,
incluya adecuadamente sistemas de
dirección y supervisión frente a
modalidades de teletrabajo que, por cierto,
podrían implicar el surgimiento de nuevos
riesgos respecto a figuras delictivas que ya
están cubiertas.
Frente a estas circunstancias excepcionales, el
Modelo de Prevención de Delitos tiene una
prueba de su adaptabilidad y capacidad de
respuesta, aun cuando requiera ciertos
ajustes. El desafío entonces en encontrar
mecanismos que permitan efectivamente
ejercer deberes de dirección y supervisión en
esta modalidad. Es bajo estas circunstancias
que puede testearse efectivamente si el
Modelo “está vivo”. No debería
desaprovecharse esta oportunidad.
COMPLIANCE
Dirección y Supervisión de Modelos
de Prevención de Delitos en
pandemia.

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