'Los bancos tienen que ser cautelosos con el reparto de dividendos. No deben repartir más del 30%'
-¿Vamos a ver una quebrazón de bancos cuando se terminen los anabólicos?"Hasta ahora no lo veo, y espero no verlo. Nada me indica que eso vaya a pasar".La respuesta es de Joaquín Cortez, el presidente de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el regulador de sociedades anónimas abiertas, compañías de seguros y, desde hace poco, también de los bancos, que con la crisis de la pandemia han tenido un rol protagónico. Evitar que se corte el flujo de crédito a las empresas, pero a la vez, tomar medidas para que la crisis y los impagos no se conviertan en una crisis financiera, han sido parte sustancial de las preocupaciones del regulador, que tomó medidas extraordinarias.Prudente en sus palabras, Cortez desliza que ahora viene otra etapa, en la que los bancos reconozcan la realidad en sus balances, y es explícito en llamarlos a ser cautos con el reparto de dividendos. "Hasta ahora las reprogramaciones están de alguna forma nublando cuál es el riesgo del sistema (...). Lo importante es que ese riesgo se vaya reconociendo a través de que se hagan las provisiones. Y dos: ser muy cautelosos con el reparto de dividendos", anticipa.Pese a la contingencia por el covid-19, igual la CMF -que esta semana recibió a dos nuevos integrantes, Augusto Iglesias y Bernardita Piedrabuena, en reemplazo de Rosario Celedón y Christian Larraín, quienes cumplieron su período-, ha estado trabajando en proyectos de largo plazo. "Ya tenemos un preproyecto de resolución bancaria, tenemos que terminar de consensuarlo en el consejo", anticipa Cortez, quien en esta entrevista se refiere además al fallo final de uno de los casos más bullados de los últimos años, el caso Cascadas.-A inicios de la crisis usted dijo que veía a la banca bien capitalizada y sólida. Transcurridos ocho meses, ¿ha evolucionado en su opinión? ¿Advierte problemas de solvencia que se hayan trasladado a la banca?"Lo que dije es que los bancos entraron a esta crisis en un buen pie, con un buen nivel de capitalización. Qué pase después, depende de la profundidad de esta crisis. Por ahora no es fácil sacar conclusiones, porque en este país ha habido reprogramación, por lo cual, probablemente, hoy día no hayamos visto aumento en los niveles de morosidad. Lo vamos a ver más adelante, cuando se terminen las reprogramaciones y haya que volver a la normalidad. Hasta ahora nosotros hemos visto una banca que ha sido resiliente (...). Los índices de morosidad no han notado un gran aumento, pero hay que esperar un poco más. Durante el próximo año vamos a ver los efectos de la crisis. Por eso estamos preocupados de manejar el riesgo, y el riesgo se maneja de dos formas: que los bancos provisionen su riesgo y que tengan buen nivel de capital, y eso se logra siendo bastante conservadores con la distribución de dividendos".-La crisis se ha ido alargando, en Europa hay segundas olas. En estos ocho meses algún deterioro se tiene que haber producido..."Cuando hay contracciones económicas tan fuertes como la que hemos tenido, tiene que haber algún efecto en los bancos. Lo que quiero decir es que hemos tenido fuerte apoyo de Hacienda, otorgando garantías para nuevos créditos, del BC, dando líneas de liquidez, y nosotros, flexibilizando las provisiones, por lo cual el termómetro todavía no funciona, no marca fuerte aumento de los impagos".-En el mundo real se dice que las quiebras se van a profundizar una vez que se terminen las ayudas de transferencias del Estado y reprogramaciones. Por tanto, ¿su sensación es optimista o negativa?"Hay que ser bastante cautos. Por el lado nuestro, en que el riesgo se vaya reconociendo y se vayan haciendo las provisiones, que tengamos cuidado con repartir dividendos que necesitemos más adelante. Hasta ahora el Ministerio de Hacienda y el BC han ido tomando acciones para evitar una profundidad de la crisis, pero lo que no puedo garantizar es que si esto continúa, esta economía, como todas, van a tener graves...
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